من جهة أخرى أثبتت الدراسات تفوُّق المرأة على الرجل من الناحية الإبداعية؛ فهي لديها قدرة كبيرة في توليد الأفكار الابتكارية التي من شأنها إجراء نقلة نوعية في المكان المسؤولة عنه.

جو غنطوس مستشار تخطيط إستراتيجي، متخصص بمساعدة الشركات على النمو، وتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات الرقمية جديدة باستخدام مفهوم الأسس الأربعة للتسويق الرقمي، مؤسس ومدير عام شركة رايت سرفيس

فكرة الكتاب: تعتبر المرأة نصف المجتمع الباني، فهي قائدة فاعلة أياً كان موقعها في العمل أو الحياة الخاصة، ولها تأثير كبير على من حولها، وعندما تمتطي المرأة صهوة القيادة فإن عليها أن تتحلى بعدة صفات تمكنها من الإمساك بزمام الأمور، وهذا الكتاب يحتوي على أساليب عملية ومهارات وسلوكيات، تساعد المرأة على أن تكون قائدة فاعلة.

ستتضمن القرارات التي تتخذها: إعطاء الأولوية لأمور العمل، وتعيين موظفين جدد، وتوزيع المهام، ومعالجة شكاوى العملاء أو الموظفين؛ ورغم أنَّ بعضها سيكون سهلاً ويسيراً، إلَّا أنَّ هناك أموراً أخرى ستكافح لأجلها، ولن تتخذ القرار السليم دوماً.

يتعامل العالم العربي بالكثير من التخلُّف والازدواجية مع مسألة المرأة في القيادة؛ حيث ينظرون إليها على أنَّها كائن ضعيف لا يصلح لتحمُّل مسؤولية مؤسسة كاملة، في حين أنَّهم يثقون بها في بناء أسرة متكاملة، وهنا تظهر الازدواجية والتذبذب في التفكير.

ونظرا لقدرة النساء على التواصل عاطفيا بشكل أفضل مع من حولهن وقدرتهن على تدريب صغارهن بشكل متقن كذلك، فإن ذلك كان سببا في أن الأشخاص الذين يتدربون تحت قيادة النساء يتفوقون على الأشخاص الذين يتدربون تحت قيادة الرجال، ويكون لديهم آفاق وظيفية أفضل.

كونك قائدة، فلا يعني ذلك أنك تفعلين كل شيء بنفسك، ففي مجال العمل لابد أن تُفوّض بعض الأعمال للموظفات حولك؛ لأنك بكل بساطة لن تستطيعي أن تقومي اتبع الرابط بكل الأعمال بنفسك، وعندما تفوّضين الموظفات حولك فإنك تساهمين في تطوّرهن، وتنمية روح المبادرة والالتـزام لديهن، وبالتالي سوف تجدين وقتًا لمتابعة الأعمال المهمة، والتي لا غنى لك عنها. خطوات التفويض الناجح:

على الرغم من اكتساب المهارات القيادية وإظهارها من قبل كل من الرجال والنساء ، إلا أن هناك اختلافات معينة في السمات والصفات الأساسية التي يمتلكها القادة من الرجال والنساء.

ويُظهر تحليل "هارفارد بزنس ريفيو"، أن هذه سمات غالبا ما تكون متوفرة لدى النساء.

افتح متجرًا صغيرًا يقدم منتجات صحية وعضوية، مثل الأطعمة العضوية والمستحضرات الطبيعية.

كل هذه الصفات أنثوية بطبيعتها ويمكن أن تساعد في بناء مستقبل أكثر استدامة. (القيادة النسائية)

تستطيع العمل بالتعاون مع فريقك على تقييم المشكلات، وإيجاد حلول مناسبة لها دون أن تتسبب بخلق جو من التوتر أنتم في غنى عنه.

تقع على عاتقك كمدير مسؤولية توقع الصعوبات وحلها قبل أن تتحول إلى مشكلة كبيرة، حيث يعرف المديرون الممتازون متى يمكن حل أي مسألة داخلياً، ومتى يجب إعلام الإدارة العليا للتدخل.

تفضل القيادات النسائية بشكل عام القيادة وإنشاء هياكل تنظيمية مسطحة تمكن الجميع من العمل في جو جماعي بشكل متقطع.