تتفهَّم المرأة القيادية مشاعر الآخرين، وتتعاطف معهم، وتبني معهم علاقات إنسانية، فهي تتعامل مع العاملين المسؤولة عنهم على أنَّهم بشر، في حين يتعامل الرجل مع عامليه على أنَّهم آلات.

القيادات النسائية أكثر تحولا من القادة الرجال. إنهم يعملون كنموذج يحتذى به لمرؤوسيهم. إنهم يلهمون فريقهم ويقضون الكثير من الوقت في تدريب فريقهم. إنهم يهتمون كثيرًا بتطورهم الشخصي.

سترتكب الأخطاء، فهي تحدث مهما كنت حذراً في التعامل مع المشكلات أو إدارة المشاريع؛ لكنَّ إصرارك على التمسك بقراراتك والإيمان بها حتى عندما تفشل، علامة على أنَّك مدير متميز فعلاً.

فكما يحمل الرجل إيجابيات كذلك تحمل المرأة، وكما يحمل سلبيات كذلك تحمل المرأة، فلماذا إذاً نجنسن مسألة القيادة، بحيث نجعلها حكراً على الرجال دون النساء؟ ومَن تستطيع قيادة أطفالها والتأثير فيهم، وتحريكهم إلى ما فيه خير لهم؛ ومَن تبني جيلاً بنَّاءً وتزرع قيماً ثابتة راسخة؛ تستطيع ذاتها قيادة العالم بأسره.

تمتلك المرأة القيادية قدرة متميزة في القيام بأكثر من مهمة في الوقت ذاته؛ وذلك لأنَّ عقلها يعمل بطريقة عشوائية في اتبع الرابط حين يعمل عقل الرجل بطريقة مستقيمة ومحددة؛ على سبيل المثال: تستطيع المرأة إرضاع طفلها، والتكلم مع والدتها، ومشاهدة التلفاز، ويؤخذ على المرأة أنَّها مشتتة ولا يمكن الاعتماد عليها من جراء امتلاكها لهذه القدرة، في حين أنَّها صفة متفردة وعظيمة لديها.

إدارة خدمة العملاء.. طريقة مثالية لاستراتيجية تسويقية أكثر نجاحًا

لفهم سبب الاختلاف بين النساء والرجال، تم النظر فيما يريده الموظفون من مديريهم خلال إدارة أزمة ما، وقد اتضح أن المبحوثين يولون أهمية أكبر لمهارات التعامل مع الآخرين، مثل "الإلهام والتحفيز"، و"التواصل بقوة"، و"التعاون والعمل الجماعي"، و"بناء العلاقات"، وكلها تم تصنيف النساء فيها في مرتبة أعلى من الرجال.

يجب أن تكون القائدة مثالاً في تفعيل سياسات وإجراءات العمل.

تمنح المرأة القيادية الكثير من الصلاحيات لموظفيها، فهي لا تؤمن بفكرة المركزية التي يؤمن بها الرجل؛ بل تؤمن بفكرة العمل المشترك وبناء فريق عمل متكامل، بحيث يكون لكل شخص صلاحياته وأدواره الهامة التي يقوم بها.

كن واضحاً وشاركهم تجاربك وخبراتك برحابة صدر، وتذكر أنَّ إنجازاتهم هي نتيجة عملية استثمار الوقت والطاقة فيهم.

تُقدِّر المرأة القيادية الآخرين، وتمدح جهودهم وتدعمهم نفسياً، في حين يميل الرجل إلى انتقاد موظفيه أكثر من المديح والتشجيع.

الالتزام بالمسؤولية المجتمعية.. هل يمكنك أن تحقق الربح وتكون مسؤولًا اجتماعيًا؟

تقع على عاتقك كمدير مسؤولية توقع الصعوبات وحلها قبل أن تتحول إلى مشكلة كبيرة، حيث يعرف المديرون الممتازون متى يمكن حل أي مسألة داخلياً، ومتى يجب إعلام الإدارة العليا للتدخل.

دراسة جدوى مشروع تأجير معدات التصوير عبر الإنترنت.. بين الشغف والربح